Supervision & Coaching für Sie als Leitung
Für die Zufriedenheit und Qualität in Ihrem Job!
Sie sind auf der Suche nach einer Beratung für sich als Leitungskraft in einem sozialen Unternehmen? Sie benötigen Unterstützung in einem Veränderungsprozess? Oder möchten eine regelhafte Supervision in Ihrem Leitungsteam einführen? Dann freue ich mich auf Ihren Auftrag!
Ich biete Ihnen:
- Coaching für Führungskräfte in sozialen Organisationen
- Supervision für Leitungsteams aus dem sozialen Bereichen: Sozialpsychiatrie, Jugendhilfe, Kita, Ehrenamt, Behörden etc.
Ich komme auch gerne zu Ihnen nach:
- Hamburg
- und Umland (Lankreis Harburg, Heidekreis, Pinneberg)
Sie selbst entscheiden über den Weg und das Ziel!
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht Ihr Anliegen, welches Sie lösen möchten. Dieses leitet durch den gesamten Prozess. Dabei werden Ihnen keine Standardmethoden präsentiert. Sie erhalten die Möglichkeit einen Perspektivwechsel einzunehmen. Meine gezielten Fragen und anschaulichen Übungen führen Sie zu Ihren individuellen Lösungen. Am Ende haben Sie selbst Ihr erfolgreiches Ergebnis für Ihr Thema erarbeitet.
Im Rahmen der Supervision und des Coachings arbeite ich mit folgenden Methoden:
- Gestaltberatung (nach Fritz Perls)
- Systemische Supervision
- Systemisches Coaching
Im Rahmen der Moderation von Workshops und Tagungen arbeite ich mit folgenden Methoden:
- Soziometrische Aufstellungen
- World Café
- Fishbowl-Diskussionen
- Design Thinking / Hackathon
- Open Space Konferenzen
- Kleingruppenarbeit etc.
Supervisorin-Coach - Mein Profil
Dipl. Sozialpädagogin / Führungskraft / Systemische Supervisorin / Coach und OE /
Gestaltberaterin / Mediatorin / zertifiziertes DGSF-Mitglied
Mit dem Systembrett das eigene Team aufstellen
Mit dem Systembrett können Sie Ihr Team aufstellen - so wie Sie es derzeit empfinden. Wie ist der Abstand voneinander? Wer schaut wen an? Gibt es Subteams? All das offenbart sich und die Beziehungsstruktur wird deutlich. Jedes Team-Mitglied bekommt die Gelegenheit das Team zu stellen. So werden auch Unterschiede in der Sichtweise deutlich. Gemeinsam können dann neue und zufrieden stellende Strukturen und Veränderungen im täglichen Handeln erarbeitet werden.
Wie schütze ich mich vor Überforderung?
Im sozialen Bereich sollten die Arbeitsbedingungen, Leitlinien, Strukturen, wichtige Kompetenzen und die innere Haltung stimmen, damit sich die Mitarbeitenden Ihres Teams nicht überfordern oder überfordert fühlen.
Hier nur einige Grundregeln:
- Die übliche und vereinbarte Zeit für die KlientInnen sollte bewusst und möglichst eingehalten werden.
- Es werden passende Räumlichkeiten benötigt, Ruhe und eine angenehme Atmosphäre zum Arbeiten mit den KlientInnen.
- Im Umgang mit dem/der KlientIn gibt es am besten vereinbarte Grundregeln mit dem gesamten Team.
- Trotzdem darf jede*r seine/ihre eigene Persönlichkeit zeigen.
- Die Mitarbeitenden können sich bei ihren Ideen für Methoden und Handlungen auf die Leitlinien des Unternehmens berufen. Sie stützen die eigenen Interventionen.
- Die Mitarbeitenden gehen mit dem Verständnis zur Arbeit, dass sie nicht verantwortlich sind für den/die KlientIn, soweit diese volljährig sind, sondern nur für das Setting und die eigene professionelle Haltung und die Handlungen.
- Die Mitarbeitenden brauchen Rückendeckung im Team und von den Vorgesetzten.
- Sie brauchen aber auch regelmäßiges ehrliches und wertschätzendes Feedback.
Supervision außer Haus?
Häufig tut es gut, sich für die Supervision an einen anderen Ort zu begeben, in neutralen und unbelasteten Räumen zu sein. Hier gibt es die Möglichkeit die Dinge einmal anders zu betrachten und sich neu inspirieren zu lassen. Ich biete Supervision und Coaching für kleine Gruppen und Einzelpersonen auch in den eigenen Räumen in Buchholz / Landkreis Harburg sowie in Hamburg an.